Le Web In / Out !

Un billet sur l’Entreprise 2.0 pour commenter un nouveau rachat de Yahoo publié ce soir, en effet après Bluelithium, BuzzTracker et l’annonce du Partenariat avec BeBo, Yahoo a encore faim et rachète Zimbra pour 350 millions de $.

D’ailleurs c’est quoi Zimbra ?

C’est une suite collaborative (SaaS=Software as a Service) autrement dit une suite bureautique “Office 2.0″ comme celle de Google Apps , de Zoho ou encore de BaseCamp. Bref vous l’aurez compris, beaucoup de solutions coexistent déjà dans ce domaine.

Cependant celle-ci est très “Collaborative” et pourrait bien compléter assez rapidement l’ensemble de l’offre Yahoo

Elle comporte notamment une solution de gestion des mails, d’agenda partagé, un traitement de texte ainsi qu’un tableur simplifié, l’ensemble relié par un “Tableau de Bord Offline” interconnecté avec le CRM très célébre Salesforces

Tout ca c’est très bien mais comment Yahoo va t’il consolider (au sein d’une architecture cohérente) l’ensemble de ces nouvelles applications en ligne ?

Je pense que les récentes acquisitions de la firme de Sunnyvale vont dans un sens, connecter les utilisateurs entre eux et faciliter les échanges : Photos, Vidéos (Flickr), Musique (Yahoo music), Identité Numérique (Myblog log), News (HP Yahoo), Mail, Shopping, (Kelkoo) Documents (Zimba) ajouté a cela une pincée de Communauté (Yahoo Answers / Delicious) et d’applications Mobile (Yahoo Go!) et vous avez un ensemble très complet !

Franchement quoi de plus ?

Update : Un post de Fred Cavazza qui commente le rachat de Zimba

Cela faisait quelques temps que je n’avais pas publié d’article sur l’entreprise 2.0, ils y a quelques semaines s’est déroulé une convention intitulé “office 2.0″ où je n’ai pas lu de véritables “révélations” sur l’adoption des entreprises, ni de déclarations sur l’avancé des SaaS (Software as a Service). Voir un article de Pisani sur la conférence.

Mais voilà hier, dans un communiqué, l’un des leaders mondiaux du conseil en informatique, Capgemini, a annoncé la distribution dans son offre aux entreprises de Google Apps Edition Premium.

Le spécialiste de l’infogérance va pouvoir proposer à ses clients, des services bureautiques en ligne dont l’avantage est d’éviter les mises à jour contraignantes qu’imposent les suites traditionnelles mais aussi de favoriser la collaboration et le travail en équipe sur les documents.

Le Business Model est toujours le même, il consiste à facturer 50 dollars par an et par utilisateur. Google constitue maintenant une sérieuse alternative à des suites bureautiques comme Microsoft Office Professionnel même si elle reste encore incomplète.

Le Pack Office “Live” jouie jusqu’ici d’une meilleure image auprès des entreprises surtout en ce qui concerne la sécurité, mais il est certain que Google Docs fait véritablement son entrée dans les grandes entreprises à partir d’aujourd’hui.

Une actualité plutôt active du côté d’Identik (je bosse actuellement sur la nouvelle charte avec pas mal de déclarations dans les semaines à venir…) et de Kelkoo (quelques news bientôt également)

Mais il faut le dire une actualité web assez vide en cette Mi-Juillet, parfait pour me pencher sur quelques petits “Webiciels” dont je voulais vous parler, ces outils qui en quelques clics prennent la place d’un correcteur d’orthographe, ou permettent de retoucher efficacement une image.. En bref des services simples pour des usages simples.

Bon Patron, le Bled 2.0

Je voulais commencer par Bonpatron, qui devient de plus en plus populaire dans les entreprises, c’est tout simplement le Bescherelle en ligne. Il remplace allégremment l’outil de Word.

Correcteur d’orthographe et de grammaire, il permet en plus de comprendre ses fautes en fournissant une explication et un exemple d’utilisation dans une phrase. A utiliser sans limite….

Snipshot, un photoshop en ligne très simplifié

Je voulais vous parler de cet outil car je l’utilise quasiment tout les jours, il permet sans aucune inscription au site d’éditer une image de n’importe quel format, grâce à une API Ajax extrémement bien faite.

Elle permet même les raccourcis clavier et le traitement d’image directement à partir d’une URL, autrement dit pas besoin de sauvegarder l’image puis de la réuploader.

En plus des outils classiques comme rogner l’image, réduire/agrandir, il est possible de travailler les couleurs, appliquer des effets, changer de format (GIF, PNG, PSD, JPG, BMP) mais aussi d’uploader l’image sur son compte Flickr / Facebook / Bebo.

Je le conseil à tout ceux qui n’aiment pas Paint ou qui n’ont pas Photoshop au bureau, finalement ceux qui veulent faire simple !

Quelques petits outils en préparation, si vous en connaissez n’hésitez pas !

J’ai assisté ce mercredi 11 juillet de 18 h 00 à 21 h 00 place de Valois à l’ExplorCampParis2 en compagnie de Luc Legay et de l’ensemble des autres explorateurs du Web.

les sujets qui ont étés abordés

Cet événement m’a interessé dans son principe, « Speed dating autour des nouveaux usages »

Il propose de découvrir, autour de tables d’exploration, des outils Web, des usages, des applications concrètes, animé avec brio par une équipe motivé, c’est un aussi un bon moyen d’apprendre à exploiter les réseaux sociaux.
Ciblé plutôt néophytes et curieux, il est facile en discutant avec ces explorateurs de découvrir des sites internet très intéressant comme Protopage, ou Portaneo

Je crée actuellement des slides de cours sur les usages du Web2.0 à destination des étudiants d’école de commerce, c’est dans cet optique que je suis allé voir comment des “passionnés” transmettaient et expliquaient des outils comme Netvibes, Twitter et les Wikis. Des mots simples, des usages et non des technologies voilà les facteurs clés de succès pour ne pas ennuyer son audience…

J’invite tout ceux qui souhaitent franchir le pas de l’entreprise 2.0 à s’inscrire aux prochaines “explorations”

Une tendance des entreprises à l’isolationnisme

A l’heure des réseaux sociaux et autres pratiques collectives sur le réseau, les pratiques numériques s’inscrivent dans des communautés dont le contour dépasse les membres d’une entreprise. À partir du moment où celle-ci décide de faire partie du réseau, il faut intégrer cet aspect.

L’objectif n’est pas de faire tomber les barrières et la sécurité, mais il n’est pas possible d’ignorer que l’outillage et les usages s’étendent aussi sur internet avec des articulations et des contenus qui sortent du système d’information de l’entreprise.

Les Directeurs des systèmes d’information ont tendance à bloquer tout usage « tendancieux » de l’outil Internet dans l’entreprise, en général les raisons sont souvent les mêmes :

• Risque de vulnérabilité du réseau de l’entreprise face aux virus
• Risque de perte d’informations capitales comme les bases clients
• Risque de perte de productivité du salarié lors de son utilisation des outils Web

Un frein à l’adoption, L’interopérabilité des services

Nous avons constaté que le défi n’était jusqu’ici pas technologique mais plutôt opérationnel, souvent lié à la culture interne de l’entreprise.

Cependant il faut se rendre à l’évidence, les outils Web manquent encore de standards même si il existe des plates-formes et des langages communs, la possibilité de passer d’un outil à un autre souffre du même problème que le transfert de données d’un logiciel à un autre.

Cette partie va servir d’introduction à la résolution de la problématique, elle met en avant les problèmes actuels du Web 2.0. Nous pourrons ensuite formuler des préconisations précises.

Trop d’outils pas assez de services

C’est le problème de la convergence des outils, il y en a trop, ils ne donnent pas vraiment la maîtrise de ses données à l’utilisateur, ils obligent à démultiplier les accès, ils sont plus centrés sur eux-mêmes que ceux auxquels ils sont destinés.

La complémentarité des outils à remettre en question ?

Nous sommes hyper-outillés et qui plus est avec beaucoup de doublons, notamment en ce qui concerne les réseaux sociaux, en effet, il est difficile de passer à côté du service utilisé par tel ou tel proche avec lequel on veut maintenir les échanges. On se retrouve donc en panne d’interopérabilité. Il manque des standards de portage des données.

Eparpillation des donnees

L’utilisateur ne maîtrise pas ses données et doit démultiplier leur dépôt et leur gestion sur le net. Cette situation va sûrement se stabiliser grâce aux regroupements économiques et autres rachats comme c’est déjà le cas actuellement.

Le Web 2.0, en phase de consolidation

C’est l’entrée du “Web 2.0″ dans la phase de consolidation qui suit le pic du cycle d’innovation.

Puisqu’il ne semble pas que de nouveaux services viennent bousculer l’ordre établi. L’offre va se resserrer, avec Google au centre d’une concentration qui, a déjà commencé (rachat de Youtube 1,6Milliars de Dollars).

La maturité du Web doit passer par des standards

Il faut essayer dans cette partie de conclure sur la maturité des services Web 2.0, et l’évolution constante de l’Internet qui permet que trop rarement de fixer des standards utiles aux entreprises.

Il est donc nécessaire pour l’adoption massive des organisations, de donner une cohérence à l’ensemble des services disponibles sur Internet. Cette « fusion » doit naître d’un dialogue entre les besoins de l’entreprise et les techniciens de l’Internet.

Cette collaboration a pour but de favoriser l’émergence des entreprises 2.0, celles qui abandonnent les processus lourds précédemment décrit pour favoriser les outils simples et le dialogue entre les collaborateurs.